01    
数字化工厂建设咨询
方案背景
用工荒倒逼中国企业智能化升级
系统理论的缺失导致项目高失败率
高效率、低成本成为企业的迫切需要
方案意义
指导和支持新建工厂\项目设计
指导并支持传统工厂技术升级改造
研究目标
以工厂为单元的系统理论研究
从工程实现角度构建可重构模型
  • 智能工厂建模分类模式
  • 智能工厂构建要素关联
  • 信息物联平台的构建模型
研究内容
智能工厂的模型
智能工厂的实现方法
  • 核心智能接入平台的设计、运行原理
    与信息集成
  • 工程化项目管理内容
  • 智能工厂模型与方法论在改造工程中
    的应用

1 智能工厂构建的理论基础

1 信息物理理论

2 运筹学理论

3 项目管理理论

2 智能工厂的模型
传统工厂的物理模型
智能工厂的核心判断标准
智能工厂的功能模型和构成单元
智能工厂的五个核心基本要素
实现智能工厂的六种关键能力
3 构建智能工厂的核心要素
  • 装备数字化
  • 管理数字化
  • 设计数字化
  • 产品数字化
  • 生产过程数字化
4 智能工厂的五阶段指导法
01

基础调研阶段

项目动机分析

  • 降低人员
  • 产能倍增
  • 节能

绩效目标确定

进行现有状态评估

  • 装备数字化水平
  • 管理数字化水平
  • 设计数字化水平
  • 产品数字化水平
  • 生产过程数字化水平
02
立项分析阶段
工艺初始建模
智能化技术产品匹配
成本结构预估
03
智能化整体设计
数据准备阶段
能力匹配阶段
生产线仿真
04
智能化整体设计
05
智能化整体设计
管理层指挥系统建立
执行层甄选设备(改造、新购)
仿真层设计建模(工厂、产品)
系统集成
信息物理融合
总联调
培训
持续优化

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